O Dia do Advogado, celebrado em 11 de agosto, marca uma mudança na forma como as empresas enxergam o papel da advocacia. Cada vez mais presente nas decisões estratégicas, a atuação preventiva tem ganhado espaço à medida que o empreendedorismo cresce e as exigências regulatórias se tornam mais complexas. Dados do Observatório Sebrae, com base na Receita Federal, mostram que o Brasil reúne mais de 20 milhões de micro e pequenas empresas ativas. Nesse contexto, especialistas afirmam que buscar orientação jurídica apenas quando surge um processo costuma tornar os prejuízos financeiros e operacionais muito maiores.
Mayra Saitta, advogada, contabilista, fundadora do Grupo Saitta, ecossistema empresarial especializado em contabilidade, advocacia, marketing e educação corporativa, afirma que a advocacia preventiva tem papel cada vez mais estratégico na gestão das empresas.
Segundo ela, contratos bem estruturados, planejamento societário, organização tributária e prevenção de conflitos trabalhistas representam investimentos capazes de evitar perdas financeiras muito superiores no futuro. “Grande parte dos empresários ainda associa o advogado ao momento do conflito. Na prática, o melhor resultado do trabalho jurídico é justamente quando o problema nunca chega a acontecer. A advocacia preventiva reduz riscos, protege o patrimônio da empresa e oferece mais segurança para que decisões importantes sejam tomadas”, afirma.
Dia do Advogado reforça mudança de postura nas empresas
Nos últimos meses, a própria OAB Nacional ampliou iniciativas voltadas ao fortalecimento da governança e do apoio jurídico às micro e pequenas empresas em parceria com o Sebrae, reconhecendo que empresários precisam incorporar o jurídico como parte da estratégia do negócio e não apenas como resposta a litígios.
Para a advogada, essa mudança de mentalidade ainda encontra resistência principalmente entre empresas em fase de crescimento. “Muitos empresários investem em vendas, marketing, expansão e tecnologia, mas deixam de lado a estrutura jurídica. Quando surge um processo, descobrem que o custo de corrigir uma decisão equivocada é muito maior do que teria sido investir na prevenção.”
Os erros que mais geram processos
Segundo a especialista, os problemas mais frequentes surgem antes mesmo do litígio. Entre eles estão contratos elaborados sem personalização, ausência de acordos societários claros, falta de planejamento sucessório, enquadramentos tributários inadequados, gestão trabalhista deficiente e decisões tomadas apenas com foco financeiro, sem análise jurídica. “Cada decisão importante dentro de uma empresa produz consequências jurídicas. Quando essa análise não existe, o empresário fica exposto a riscos que muitas vezes só aparecem meses ou anos depois, quando já existe um processo ou uma cobrança milionária”, explica.
Ela ressalta que a atuação preventiva também acelera negociações com investidores, instituições financeiras, fornecedores e parceiros comerciais. “Empresas organizadas juridicamente transmitem mais segurança ao mercado. Isso facilita negociações, reduz conflitos e melhora até mesmo o acesso ao crédito e às oportunidades de expansão.”
Governança deixou de ser assunto apenas das grandes empresas
Embora a governança corporativa seja tradicionalmente associada às grandes organizações, Mayra afirma que pequenas e médias empresas também precisam incorporar práticas de gestão jurídica desde os primeiros anos de operação.
Segundo ela, essa estrutura inclui definição clara das responsabilidades dos sócios, revisão periódica de contratos, adequação à legislação, planejamento tributário e organização documental. “O empresário não precisa esperar atingir determinado faturamento para construir governança. Quanto antes essas práticas forem implementadas, menores são as chances de enfrentar disputas judiciais que poderiam ser evitadas.”
Prevenção gera economia e competitividade
Na avaliação da especialista, empresas que contam com assessoria jurídica contínua conseguem tomar decisões mais rápidas e sustentáveis porque trabalham com maior previsibilidade dos riscos. “O advogado empresarial participa da construção das soluções. Quando entra apenas para resolver um processo, normalmente já existe prejuízo financeiro, desgaste da empresa e perda de tempo. A prevenção quase sempre custa menos do que o conflito”, conclui.
Sobre Mayra Saitta
Advogada, contabilista e empresária, Mayra Saitta é fundadora do Grupo Saitta, ecossistema empresarial, direito empresarial, marketing e educação corporativa com atuação no Brasil, Estados Unidos e Europa. Nascida em Praia Grande (SP), é graduada em Ciências Contábeis e Direito, com especialização em Direito Empresarial. Sua bagagem inclui também formações por Harvard, MIT e Babson, bases que consolidaram uma trajetória marcada pela inovação em gestão e pela defesa do protagonismo feminino nos negócios. Em 2024, foi homenageada pela Câmara Municipal de Praia Grande com o diploma Graziela Diaz Sterque, em reconhecimento às suas contribuições à comunidade e ao desenvolvimento local.
Em 2025, lançou o livro A mente ágil do líder: como liderar com flexibilidade e propósito na era da inteligência artificial, no qual apresenta reflexões sobre liderança e transformação digital. Idealizadora do Saitta Day, evento que reúne empresários e especialistas para impulsionar o empreendedorismo na Baixada Santista, Mayra é reconhecida por unir visão estratégica, propósito e impacto social em sua atuação.
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Sobre o Grupo Saitta
Há 15 anos, o Grupo Saitta atua como um ecossistema empresarial integrado em contabilidade, advocacia, marketing e educação corporativa, com sede em Praia Grande (SP) e presença em todo o Brasil, além de uma carteira de clientes nos Estados Unidos e Europa.
Reconhecido pelo Método Saitta, modelo próprio de gestão de processos, o grupo se consolidou pela capacidade de unir eficiência operacional, rigor no cumprimento de prazos e uma gestão humanizada, que valoriza a parceria e o desenvolvimento conjunto entre empresas e profissionais.
Pioneiro na Baixada Santista ao criar um setor de Customer Success voltado à experiência do cliente, o grupo também promove mentorias e programas de capacitação para líderes e empreendedores, com foco em produtividade, gestão inteligente e posicionamento estratégico. Sua missão é clara, fortalecer empresas e inspirar vidas, conectando pessoas, propósito e performance.